خط مشی سیستم مدیریت یکپارچه

شرکت دانش بنیان آذین الکترو ایده با ماموریت:

تولید دانش، پیاده سازی استانداردهای مربوطه ،طراحی، تولید و صادرات قطعات و مجموعه های الکترونیکی و پیشرفته در زمینه خودرویی و غیر خودرویی

و با چشم انداز:

دستیابی به جایگاه برترین شرکت داخلی دانش بنیان در حوزه طراحی، پیاده سازی استانداردهای مربوطه و تولید قطعات و مجموعه های الکترونیکی و پیشرفته

در زمینه خودرویی و غیر خودرویی، ایجاد تحول و رشد در صنعت الکترونیک کشور و قرار گیری در جایگاه 20 شرکت برتر در سطح بین المللی

 

و با در نظر گرفتن ارزش های بنیادین:

دانش محوری، شایسته سالاری و توسعه خلاقیت و نوآوری ، رعایت ادب، خوشرویی و آراستگی ظاهری و رعایت شئونات اخلاقی ، قانون گرایی، اشاعه فرهنگ مسئولیت سازمانی و امانت داری

اعتلای سلامت کاری، اتخاذ سیاست ضد ارتشاء و رعایت عدالت، هم افزایی، تعامل با ذینفعان و مشارکت کارکنان در تصمیم گیری، شفافیت در عملکرد و رعایت محرمانگی و امنیت اطلاعات

ارزش زمان در کلیه عملکردها – اعتماد، اهمیت به نیازهای نیروی انسانی در سازمان

شناخت نیروی انسانی و استفاده بهینه از توانمندی، ایجاد فضای متفاوت برای انگیزش پرسنل

رصد رشد سه ماهه پرسنل، رصد و مستندسازی رشد سازمان بر اساس هدفگذاری صورت گرفته

 

اهداف ذیل را سرلوحه کار خود قرارداده است:

ارتقای سطح دانش، آگاهی و انگیزش کارکنان، ارتقاء رضایت مشتریان و ذینفعان، تحویل به موقع محصولات و خدمات، بهبود بهره وری ،توسعه

گسترش و تنوع محصولات و خدمات، زمانسنجی و کنترل زمان، آینده نگری و هدفگذاری درپروژه ها

 

اینجانب به منظور دستیابی به چشم انداز و اهداف فوق، استمرار سیستم مدیریت کیفیت براساس استاندارد IATF16949:2016 و بهبود مستمر فرآیندها را

به عنوان اصلی ترین رویکرد در نظر داشته و تعهد خود را به این مهم اعلام می نمایم و انتظار می رود

کلیه پرسنل شرکت، فعالیت های خود را با اهداف فوق منطبق نمایند.

                                                                                                                                                                                 علیرضا مفتاحی

                                                                                                                                                                                مدیر عامل